?3月25日，南陽中聯召開三月份第三次周辦公會。河南運營管理區總裁助理、南陽中聯黨委書記、總經理王森等公司領導及各部門主官以上管理人員參加了會議。

會上，各部門主官匯報了近期主要工作及生產經營中亟待解決的問題。副總經理林國剛、黨委副書記、紀委書記劉西敏、財務總監安軍分別對各自分管的工作提出了具體要求。

******王總做了重要講話。他對當前重點工作進行了安排部署，對各部門工作提出了具體要求。第一、加強營銷工作，減輕庫存壓力。面對嚴峻的市場形勢，銷售部門應想辦法提升銷量，業務人員要走出去、訪客戶、穩渠道、增銷量，公司相關部門要協調各方力量，全力支持營銷，做好保供工作，提高服務質量；第二、做好生產準備，確保安全穩定。一是做好競聘后人員的思想工作，實現平穩順暢交接，使全體員工在各自崗位上發揮好作用，同時加強黨小組和班組的融合，更好的服務生產；二是做好生產動員和設備檢修收尾工作，確保設備及人身安全；三是加強現場管理，持續推進精細化管理工作；四是加強礦山管理，做好石灰石儲備，確保生產期間石灰石的正常供應。第三、做好物資供應相關工作，優化采購流程，加強片區各兄弟企業的協調，推行“量販式”管理，爭取實現零庫存。第四、加強人員培訓，做好后勤保障。行政人事部要加強競聘后的人員轉崗培訓工作，通過業務技能、企業文化、安全環保等方面教育培訓，提高人員政治站位和整體水平；第五、加強安全環保管理，確保安全穩定。安全環保部門要做好安全隱患排查工作，嚴格落實“一崗雙責”，加強人員安全教育培訓，做好各項應急演練，提高全員應急處置能力；第六、加強統籌協調，加快項目推進。各單位要做好技術支持、人員配合、后勤保障、宣傳造勢，確保十個項目穩步快速推進。第七、加強黨建紀檢工作，營造風清氣正氛圍。紀檢監察要堅持不懈做好監督執紀問責，全覆蓋、全方位、多渠道推動紀檢監察工作，引領干部員工發真力，真發力，維持健康良性的工作環境。黨群工作部要創新宣傳方式，開創具有特色的學習平臺，將鏡頭和筆尖對準一線，報道員工喜聞樂見的典型人物和事例，做好宣傳引領工作。利用好“學習強國”平臺，組織開展好學習活動，加強員工政治理論學習，提高員工政治素養，使其更好的為公司生產經營和企業發展做出新的貢獻。